2024年度公司党建典型案例材料：实施“1345”工程强化大党建实效【完整版】

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2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年。作为省属国有企业，集团紧扣强“根”固“魂”根本要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，大力弘扬伟大建党精神，深化实施“1345”工程，筑牢党在国企的坚强执政根基，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业，为省高质量发展建设共同富裕示范区贡献交建智慧、交建力量。

一、背景

作为省负责基础设施投资建设的龙头企业，公司现有各级党组织45家，党员人数超300余人，其中省外和两外党支部有14家，项目一线党员超200余人。在实际工作开展中，如何把党建工作更深层次融入企业治理，破解基层党建效应层层递减问题，是公司党委一直在探索和思考的问题。近年来，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定政治方向，牢记初心使命，围绕集团全面实施“双强双提、双融共促”工程、高水平打造“浙建红”的实施意见要求，紧扣“传承红色基因，以‘浙建红’引领集团高质量发展”的工作理念，打造“1345”党建品牌，全面提升基层党建工作的制度化、规范化、科学化水平，凝聚发展力量。

二、主要做法

（一）“1”是确定“强信心、严管理、优服务”一条主线，确保分公司层面不打折扣

公司党委打破传统党建条块分割式工作思路，围绕“目标共定、例会共开、主题共建、难题共解、经验共享”机制，确定了全年工作主线。每季度，集团层面确定1个工作主题，各分公司结合自身实际明确N项重点工作，1+N模式进行清单式管理、结果式验证，将组织党建、人力资源、群团统战、企业文化系统化运作，整体性推进，着力构建党建、人力、群团条线互相融合的大党建工作格局。

（二）“3”是深化“上与下、内与外、点与面”三个融合，确保项目党支部工作不走样

首先是“上下”融合。党建工作关键在人，思想是基础，制度是保障，组织是堡垒，作风是保证。公司党委扎实落实“支部建在项目上”和“项目党支部第一书记”工作，选优配齐党务干部，确保项目建设到哪里、党的组织建设覆盖到哪里，党的骨干力量下沉在哪里，确保队伍建设标准。综合利用党群、人力条线业务培训、三本标化手册宣贯、条线交底，数字党建系统开展临检互检等方式方法，将标准化、程序化、规范化党建要求覆盖各层级，确保各级党组织在落实规定工作和任务上标准统一，一贯到底，杜绝层层弱化。其次是“内外”融合。持续深化党建联建活动，进一步推动党建赋能企业品牌和市场经营。集团牵头与地方国企开展党建共建活动2次，2家分公司与地方国企、10家项目部与业主、主管部门、驻地村党组织开展形式多样的党建联建活动10余次，通过五方共建机制、形式多样的共建活动，聚力量聚资源聚人心，内外结合将党建互促互进的政治优势转化为发展优势，防止党建虚化。再者是“点面”融合。为推进项目党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，抓实项目党支部建设基础工程，以项目党建引领项目建设，公司党委每年举办“四个一”和“双强双好”示范党建创建成果擂台赛，选树推广集团党建品牌标杆。以行之有效党建品牌做法的总结推广，点面融合促进党建与生产经营深度融合，进一步激活和发挥基层党组织战斗堡垒作用，防止党建淡化。2年来，公司共有4个党建案例入选全国企业党建创新优秀案例，2个案例入选工程建设企业党建工作优秀案例。

（三）“4”是抓实“思想政治教育、领办攻关项目、人才队伍建设、关心关爱员工”四大工作，筑强基层堡垒

抓细思想政治教育，统一员工思想。通过“双百党课进基层”“青年宣讲团”“青年思享汇”“青春夜讲堂”“班前十分钟”和党支部“三会一课”等载体，将集团决策部署不折不扣传导到一线；
落实各级领导“谈心谈话”“双导师”制度，抓好骨干员工和新进大学生的思想政治工作，实现思想理论武装全覆盖。攻坚领办攻关项目，做实党建工作。推动党建工作融入重大项目建设、重点工程推进和重要任务落实上，由书记、班子成员、党员骨干和青年员工领衔带队领办重难点攻关项目、实事项目应运而生，31家基层党组织、党员、入党积极分子和青年员工聚焦中心工作问题为导向，领办重难点攻关项目76个，每一名党员都成为项目攻关的重要参与者，以项目的攻坚克难，提升党建工作实效。强化人才队伍建设，挖掘一线人才。落实项目一线发展党员占全年发展党员比例不低于80%的要求，持续推动党员大学毕业生在项目党支部书记助理或副书记岗位上培养锻炼；
开展项目经理等级评价工作，统筹推进项目班子考核、能力评价和分级管理；
组织集团内训师开发和讲授各类结合实际需求的课程，建立多层次人才教育培训体系；
8个条线举办技能比武，开展岗位大练兵，有效提升了基层条线人员的业务能力。深化关心关爱工作，营造良好氛围。深入开展“项目长制”“三深入三服务三满意”“春送福礼、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”“大病补助”等关心关爱工作，全年开展建筑工人沟通日活动47场次，参与人数1045人次，解决问题72条，与此同时，还组织开展疗休养、篮球、羽毛球训练营等活动，以更具有针对性、特色型的服务活动，真正做到和职工“交心”，为职工“操心”，让职工“放心”，将企业对员工的关心关爱落到实处。

（四）“5”是实现“提素质、优服务、惠民生、创品牌、聚合力”五大目标，确保大党建工作实效性

通过“134”的举措，力求集团上下齐心协力，努力完成党建工作各项目标。提素质，以党的二十大精神为指引，将学习成果转化为武装头脑、增长才干和推动集团高质量发展的先进生产力。优服务，把优质资源汇聚到一线，把理想信念传导到一线，把复杂问题解决在一线，服务保障一线项目建设，建立健全面向横向纵向内外的沟通协调机制。惠民生，丰富员工业余文化生活。创品牌，选树推广一批集团党建标杆。聚合力，激发全体员工自觉弘扬浙建铁军精神，传播正能量，唱响主旋律。

三、取得成效

通过实施“1345”工程，公司党委主要在破解基层党建工作“弱化”“虚化”“淡化”问题上做了探索与实践，让组织体系经脉气血畅通，基层党建基础全面夯实，党建工作责任到边到底，党建工作与生产经营深度融合。

（一）忠诚核心更加坚定

深入抓好政治建设这个根本性建设，坚持在深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率、当先锋，积极引导各级领导干部和员工做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。

（二）领导核心更加有力

集团各级党组织坚决贯彻落实中央、省委决策部署，集团党委领导核心作用不断强化，各级党组织创造力、凝聚力、战斗力不断提高。

（三）组织体系更加完善

不断优化党的组织机构设置，全面落实党内法规和组织工作各项制度，推动形成系统完备、科学规范、运行有效、富有特色的组织工作制度体系，组织工作制度化规范化水平显著提升。

（四）队伍建设更加过硬

各级领导班子整体功能不断增强，推动各级管理人员在政治站位、能力水平、状态作风上实现大提升，广大党员干部“忠诚、干净、担当”的工作作风明显体现，群众认可度、满意度有较大幅度提升

四、总结与展望

施工行业人员流动性大、项目分布面广点多、员工类型组成复杂、工作环境差异明显。构建“大党建”工作格局是新形势下加强和改进党的建设的迫切需要，作为省属国企，公司将始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，以融入企业生产经营中心、推动企业改革发展为着力点，全力构建“大党建”工作格局,破解基层党建效应层层递减问题，以高质量党建引领企业高质量发展。