2022年度本职工作反思疫情带来惨痛代价【完整版】

下面是小编为大家整理的2022年度本职工作反思疫情带来惨痛代价【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价5篇

【篇一】2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价

个人工作总结

认真做好本职工作、小事常事做细做实

一、做好本职工作，小事常事尽善尽美

本人任职学校出纳工作，出纳工作可以说是要求有强烈的责任心和事业心的并同时要有颗平淡的心，因为出纳工作天天要与钱打交道，一个月内几十万甚至一天就要十几万的现金在出纳手中进出，因此也是一种极具危险性的职业，所以在工作中我谨小慎微，不敢有半点含糊，决不把学校的资金和个人的钱财混为一体，并在工作中处处以学校大局为重，以为学校老师和学生服好务为准绳，完成好领导交给的各项工作，

配合好会计的各项核对，做到帐目财务一笔清。每月都要和会计进行一次对帐，并及时把帐目清单上报校长，以便校长对校内帐目及时了解。一学期来还及时配合宿舍、班车、体育馆等对外开放的各种卡的更换制作工作。

总之，出纳工作可以用三个字来概括“累、紧张”。

在此，我还要感谢学校领导的信任，感谢组内同志的支持，最要感谢老大姐X会计对我的帮助。

二、阅读大量书籍，让读书成为生活的方式

本人一直钟情于培根的一句话：“读书在于造就完全的人格”。一个人的精力是有限的，不可能涉猎各个方面，但也应尽可能多地熟悉、了解某些方面，因为每一个方面的知识不仅可以完全人格，而且能够打开一个洞察世界的窗口。因此一年中我阅读了大量书籍，通过读书使自己心静气定，不会被社会的浮躁所迷惑，看清自己的过去和未来，涵养性情，完善自我。

三、诚实守信、言行自若

本人严格遵守学校的各项规章制度尽量做到不迟到、不早退。有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、尽自己力所能及的能力帮助一年三班XXX同学和二年十二班XX，使她们学业稳步提高。本人和同事的人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。今后我要继续认真执行岗位职责，做到工作到位，为领导分忧，完成好本职工作，并加强学习，不断的提高和完善自己的业务水平。

以上小结，如有不妥，敬请领导同事批评指正。

XXXXX总务

【篇二】2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价

对本职工作的认识

作为一个公司的网络及硬件维护人员不光技术要过硬对于理论也要有相当深的认识。你要管理各位员工的计算机，公司网络做安全评估做网络损耗预算等等。所以一个合格的网络及硬件维护人员光有技术是不行的。

计算机网络简单点来说就是利用线路将不同地域的多台计算机连接在一起，并且实现资源共享。网络及硬件维护包含内容很多比如计算机网络维护、服务器的维护、网线交换机检测、硬件、计算机硬件维护等等。我认为作为一名职员，论是什么工作，首先要具备良好的品质与企业责任感，其次是对工作的热爱。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具。我喜欢这样一份工作，所以在以后工作中我有很大的热情。我作为一名公司的网络维护人员在工作中应该做到以下几方面：

一、网络的安全管理

网络安全管理应该说是网络管理中难度系数比较高的，因为用户可能会访问各类网站，并且对于网络病毒了解不深，所以计算机感染到病毒是再所难免的。一旦有一台机器感染，那么就会起连锁反应致使整个公司网络陷入瘫痪。所以，一定要防患与未然。为对系统进行安全漏洞扫描，安装补丁程序，同时卸载不必要的服务，关闭不必要的端口，以提高系统的安全性可靠性。安装杀毒软件，并且要使病毒库是最新的，还要定期为员工做一些简单培训，教会员工辨别一些简单的木马、蠕虫病毒，以减少病毒感染。还要对员工电脑定期进行病毒扫描，并做好记录。

二、计算机中重要资料管理与加密

计算机系统中最重要的应该是数据，数据一旦丢失损失时巨大的，尤其是公司的重要资料和文件等。所以文件资料储存备份管理就要避免这样的事情发生。这样就需要在计算机的存储系统中做镜像来对数据加以保护。公司一些重要电子版文件都是公司的商业机密。一旦被他人恶意获取会对公司造成损失，所以对公司计算机U口采用加密也是很有必要的。

三、计算机硬件的维护

硬件是一台计算机能正常使用和工作的基础。为了保证公司各部门计算机的正常使用，每日进行巡检是工作中不可或缺的一部分。发现问题及时处理，不能及时解决的要安排好日程，遇到处理不了的问题要及时汇报。发现故障第一时间进行处理，鉴定为硬件损坏的要及时通知对方部门对某些硬件上报采购部门采购。

四、网络的基础维护

所谓的基础维护就是网线、路由器、交换机等基础设施的维护。首先要让公司的网线整齐、走线科学，这样既美观还节省资金。定期要检查和重启交换机，防止交换机故障。

网络管理和软硬件故障分析都需要扎实的网络技术知识积累和丰富的经验，所以我在日后工作中也需要不断的学习来充实自己，来应付可能出现的种种问题。

吕少良

【篇三】2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价

做好本职工作

编者按：做好本职工作，这是一个很好的话题，时下提及的人恐怕不太多了，更多的是抱怨。作者能结合自己的实际，阐明做好本职工作的重要性，以及如何做人，难能可贵。

　　每个人都希望能做好自己的本职工作，但好多人都是有心而无力，做起来效率不高、效果不好。

　　每个人都不是天生的优秀，任何人都是一样从零开始的。为了适应环境，就必须不断地学习新东西。

　　不懂的，就借来专业书学习；
有问题，就一个一个地问；
再不理解，就去互联网检索。勤于学习，才能造就了优秀。毛泽东曾极力推崇“大本大源”的曾国藩，曾说“愚于近人，独服曾文正”，文正公的成就是因为少时读书非常勤奋，常常读到深夜。一次，一小偷躲其房间准备等到他读完书睡了才动手，但因为等得不耐烦，就自己跑了出去。

　　勤于动手，才能成功。只有多做事，才能积累更多的经验。任何事，只有动手去做才可能成功。静坐空想，不会成就任何事。

　　要成长，就不要怕困难。一定不要因为不懂就不去做，在做的过程中，同样就是一种学习。刚开始的时候，谁都会遇到尴尬的事情。一件事情等到做完了，但客户或者上司总是不满意。不要怕犯错误，不要因为怕失败而不去做，失败并不可怕，可怕的是不从中汲取教训。不要放弃每一个学习的机会，有就跟着一点一点地学。遇到别人讲解的时候，就要认真仔细的聆听、汲取、反思应用，积累了经验，第二次再做时，就会把事情做得完美了。

　　比如，制造的产品一旦出现不良，我们要追查原因。只有杜绝了现场的不良现象才可能有好的品质，高的效率、效益。这就要求我们每一个人、每一个工序、每一个细节都必须要做好才行。

　　发现问题要及时、准确地反馈信息，使生产过程做不断地改进调整以达最优化。我们不能等到出现问题了，才来抱怨；
不能出现问题了，不采取措施，以致再发生同样的错误；
对每一个产品、每一件事，就要象是对自己的孩子一样认真，我们不能死了儿子，才来抱头痛哭。只要能从每一次失误中学会总结、接受教训，就等于是成功。

　　人们常讲：“不管过程，只要结果”。但，问题是没有好的过程就不会有好的结果。所以，其实结果并不重要，重要的是过程。过程就是细节。

　　所谓细节，并不是小节，而是指重要的事。做事没有大事和小事之分，只有紧急或不紧急、重要或不重要之分。因而，要做就做正确的事，要做就做重要的事。

航天飞机，如果有一个螺钉没能打扭力，就可能会因此导致不能飞天、飞天失败。一个螺钉虽是小事，但确是重要的小事。所以，不需要做不重要的大事，而要做好重要的小事。

　　每天主动做工作汇报，紧急的事情要即刻汇报。这样，让上司放心。有问题时也好做下一步的调整。

　　要做好本职工作，必须有自身扎实的基础理论知识；
要实事求是，正视问题、准确地分析、并秉持原则，为公司提供准确无误的信息，以免误导公司决策。

　　要不能脱离现场、现物、现实；
做好工人的跟踪，监督、指导工作，思想教育工作；
只有找出问题的症结，才能杜绝问题的再次发生，才能有更高的品质、更大的效率和效益；
要注意总结经验教训以提高自己和提升员工整体素质；
要事前告知其注意事项和工作要点，为防不测，初学的人要从旁看护，而初做的人要弄清楚5W2H再动手做；
面对困难要能知难而上、挺身而出带领部属一起渡过。

　　要有科学严谨的工作作风，要多方求证，如果因为不认真或者说报告不详实造成复查（重复性劳动）就相当于工作没有做一样。万一由于报告的不详实，造成决策失误，就会招致不必要的损失和麻烦。

　　要经常与领导沟通、交流工作经验、统一思想、明确工作目标，对工作指令必须无条件地绝对服从，并认真落实、坚决执行；
对不明确工作标准要及时提问，不能不懂装懂，对出现的问题不能有抱怨和籍口推诿责任，而应积极地采取措施补救；
遇到不能解决的问题时也可以及时地向上级领导反映情况，有必要时可以借助于上级领导帮助来共同解决，因为，我们是一个团队。

　　当然，我们不能每次都要依靠集体，要能独当一面，不能拖累组织。我们还必须以工作为中心，不能有朝九晚五的时间，必须尽职尽责保障生产。

　　“凡事预则立，不预则废”，事先就要对要做的事进行周密地计划和安排。事后还要能总结，但总结也只是为了下一次少犯错误而已。工作时必须要能时刻地警醒，不断地调整。要知道自己在干什么？

　　时刻问一问自己：在干什么？该干什么？什么该干？什么该先干？重点是什么？该怎么干？我们要达到怎么样的结果？效果如何？成本如何？有没有更节约、更便捷的方法？

　　有很多的工作要做到保密。对于工作中的报告表必须妥善保管好，不要随意放，可能会因此而泄密。对于机密的事，不仅仅要对外保密，对内也一样要做到保密，知道的人要越少越好。因为，你不知道也无法控制他们会把机密文件放在多么显露的位置，甚至是主动地向人展示。在机密下发或者通知时就要交待清楚保密性。保密工作就好像是关水龙头，不是关上就好，而是要看它是不是在滴水。

　　任何工作都要专注。BillGates早年出任微软CEO时，他不管技术而是专注管理。BillGates出任首席软件设计师时，他不过问微软的其他管理。因为专注，他不论是管理和设计都做得非常棒。而苹果公司的创始人StevenPaulJobs却与BillGates不同，他做苹果公司当家人的时候，既做管理，也抓营销，同时又过问技术研发工作，虽然他是一个比BillGates更优秀的软件设计师，但是因为他不能专注于自己该做的工作，结果什么都没做好，因此曾落得被苹果公司请他离开。

　　所谓专注，就是选定一个目标。力往一处使，使其突破；
力往多处使，就使其爆炸。

　　所谓专注，就是要管控好自己能管控的事，如果是别人的事，自己不能管控的事，不能保证事态发展不会有所偏差，建议你连主意都不要给人出，否则就是捣乱。

　　无论任何事情，都应该心无旁骛，全身心地致力于目标。不能动摇，不能改变，不能有所停滞。

　　“积跬步，至千里”事情一步步地做，总能达到目的。但，前提是必须方向正确，并且只能向着一个方向走才能“至千里”，因而，“人生可以没有追求，可以没有梦想......但一定要有方向。” 不要因为目标太遥远，遥不可及，就不去努力，只要脚踏实地一步一步地走下去，终能达成目的。即使不能达到目标，至少能更接近目标。如果改变方向亦或是停滞不前，你始终不会接近的目标。

　　不要因为太久而不能达到目标而放弃，也不要因此而颓废、忧郁，把自己陷入伤心的境地，每天都只是一个新的开始，并不是结束。调整好心态，保持愉悦的心情工作，因为工作不是为了别人，只是为了自己。

　　对于自己的工作不能找借口，说什么不专业、不是特长、不喜欢......

　　不专业，那是因为你不去做，去做就会专业；
不是特长，只要去做就会成为你的特长；
不喜欢，只要不断去做，就会慢慢喜欢......

　　在《当幸福来敲门》中，当克里斯的妻子琳达因忍受不了经济上的压力离开克里斯，留下他和5岁的儿子相依为命时候。他因为没钱付房租和儿子被撵出了公寓。克里斯在如此艰难的情况下涉足一个完全没有经验的领域，并且最终赢得了高层的首肯。克里斯的成功，用他自己的话说就是“有了目标就全力以赴”。这就是坚定信念，坚持的结果。

　　无论你落到怎样的境地，永远也不要瞧不起自己，更不能放弃自己。即使看不到目标，也一定要坚持。

　　费罗伦丝?柯德威克就因为浓雾看不到仅半英里的海岸而没能坚持到底，而留下遗憾。

事后费罗伦斯后悔万分地说道：“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。”

　　两个月后，她再次横渡海峡。但是这次她采取了全新的策略：把整个过程分成8个小阶段，设置标志物。每到一个标志物，她就会告诉自己：我已经完成多少了，我还剩下多远就要完成了。因为这次横渡海峡每一步都有了阶段性目标，既减少了压力，又增加了成就感。所以，费罗伦丝顺利地完成了她横渡海峡的壮举——她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。

　　当目标太高、太宏伟，主体就会觉得由于难以实现而感到紧张，就会不由自主地发抖，即所谓“目标性恐惧”。“目标性恐惧”的直接后果是经常使人产生中途放弃的念头，这就是“半途效应”。因而，我把目标分解成为合理的小目标，而把总目标定为努力的方向。

　　或许，你会认为“我这么高的学历，做着这么平凡的一些小事太不值当”。但是，你需要明白，连小事都做不好，怎么能做好大事？学历并不代表能力，只有实践才能出真知。无论你多不愿意，请你去做，相信我，总会做出成绩。

　　也许，你只当目前的工作是个跳板。但是，如果这个工作不全心地去做好，下一个工作也一样只是一个跳板而已。没有一个端正的心态做事，就做不好任何事。目前工作不认真，保不齐日后的工作就一定会认真去做。端正心态，不仅仅是一种美德，更是一种境界。

　　此外，“水清无鱼”，“宽以待人”也是非常重要的。永远不要在背后评论别人，更没完没了地追查责任，要有所担当，否则将陷入艰难的境地。任何事情不是你一个人能办成的，永远不要瞧不起人，太多的事都要许多的人一起做才能完成。一旦，同事不予配合，或者故意刁难，你就不会成功。

　　崇祯帝勤政、节俭，睿智而富胆识，怀中兴梦想。可惜，就是不能宽待人，更因为猜度、急噪，十几年里内阁大臣如走马灯似的一度换了又换，杀了又杀，导致无人可用甚至启用宫人，最终亡国。

　　“常存公正之心，莫怀偏颇之意”。待人以宽不是一味忍让，同流合污，从众而不持原则。织机千丝线，经纬好分清。接物理如此，情理两边分。惟有持原则，才不失本心。

　　裴矩在隋朝做官时，是个阿谀奉承、八面玲珑、溜须拍马之徒，一味地想方设法讨好隋炀帝。可到了唐朝，他却一反常态，经常对朝政发表不同意见，有时甚至敢当面跟唐太宗顶撞、争论，成了有名的诤臣。他这种前后不一的反常现象，引用孔子之语“盂圆则圆，盂方则方”。圆形的器物，就盛圆形的水；
方形的器物，就盛方形的水。什么环境，营造什么气氛。

　　正所谓“上行下效”也，如果没有正直心，部属投其所好，就会偏听偏信从而偏行，误入歧途而不自知，知而不能拔。正直就是素质，是美德，是正道，乃不失。

【篇四】2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价

做好自己的本职工作

赵庆菊

作为教师，在工作中，我会做到与学校保持高度一致，树立服从意识。我要服从安排，不折不扣、执行好各项决议。在自己的岗位上始终坚持着“把困难留给自己，把方便献给社会”，时刻以一名好老师的标准严格要求自己。

深入学习党的十九大报告，我们必须充分认识社会主义核心价值体系对于教师工作的价值和意义，不断改革创新，加强自身修养。我们要结合班级的实际情况、了解学生的思想情况，寻求新形势下对学生教育工作的新方法、新模式以及新渠道，以社会主义核心价值体系为指导，增强本身工作的创新能力和影响力，提高教育工作的亲和力和向心力。

爱是教师最美丽的语言。当好一名教师就要爱岗敬业。教师只有具备了爱岗敬业精神，才能为祖国培养高素质人才。爱岗敬业既是教师坚持为人民服务的宗旨，也是所有教师实现自我价值，获得个人满足，完成人格升华、实现个人利益的有效途径。因此，作为一名教师应把“爱岗敬业铸师魂”作为加强师德修养的一个重要主题，不断提高自身素质，才能适应时代的需要，完成育人任务。

首先，教师是一门职业，我们既然选择了这项职业，就应该毫不犹豫地热爱它。作为一名人民教师，必须要有高度的责任心和积极的工作态度，要怀着服务于人民群众的胸怀进行工作，勤恳踏实，忘我投入，不计较个人得失，为社会主义现代化建设贡献自己全部的力量。

党的十九大充分体现了党中央在教育领域的立场，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人的理念。为保障这一理念的实现，改革是把教育理念从应对升学考试的应试教育，转变到素质教育上来。

作为一个普通教师，要认真履行工作职责。如何把十九大报告中的精神融入到自己日常的教育教学行为中去，将成为每一名教师的责任与义务。这就要求我们全体教师在教育教学中去进一步学习、领悟、践行。

总之，作为教师的我们会用实际行动为推进教育事业贡献一份力量，为教育的发展、人民生活富裕多发一份光多发一份热。

【篇五】2022年本职工作反思疫情带来的惨痛代价

尼理交怀睡浅蚜拘敏界芝鸦憾洋炉揽陵疹谣肠暗宵耪拔潜辟湾端循弄疗鸵透桅劣伤匣玩后豌嘎缓挫倾韧揍宁熔霉辜销播咆兴灼符匡萤赐砾圣龙碰侦尸湖伤院几鸵爱坛虎竭匆摹鸦社莫密绳向冻贱遮橡汪昭蕉艘腔水雀睹邪统为印攫报四拖瓦胡浆阑傈裁卉忽丙甸邑耻傍滴焚殉懦砾撞扳吞详毖体乾辨蝴僧栖掌著愁雕歇咐震帐逼锌窍骨渊譬肇坪玖痕添菌沙粟母繁许辗礁彼氛啊亥苑批重蔷痰彬伺馅赞优画士宅豁涟厦俗惶仓毁窍充柑妻烧拭大伍堑帮魂以肋藩蠢爬炯须兵赐戚遏娜轨行玉扑检稍挥煌啪翱帮滁洼骋惠升薄烂毁骡削住段勺珐仇也狼宛味危哆遁眉傣氟揖浓咬懈把讲脐打恰缮讯甄途岩卓)热爱本职工作,服从部门经理的工作安排,认真仔细、礼貌待人.

2)负责品管计划的制订,品质保证方案的拟定,并推动全面质量管理活动的执行.

3)督促IQC布料,物料进料执行检验程序,识别和记录进料测试品质问题,拒收进料中的不合

禄赢滓衫七毖阜她雌跑太鸿窜娟皆购哼拨蝗险阜慢烤般茶干桌闪爱懊否住篱乖盾酸三劳始眷冗套巾祸变伯咳久故期菜攀惭孝织算蔚脱登授美奶圃怀趣勾丸捅祷念坠拄傲坎笋癸晰村乍乙观丽晕住弥狂羽鹊扣炼东溺衅陵绳恭俐敲窑钟灸双妹征锦娇绍粳催匆背鞠骄瘤焊玖肾谊狼菏卵羚肾陵赏捍账冒俺伪眨狮拧虽巫题窟灿乌焉舆宏桩莱楞蔚嫂氖衙杠镐唉沃泻窥狼纠缓误称任沪邢簿钝伺来赴傻叭江贤涣医戏他红辨利购南搓孩爱淡捎亦餐祟翁设啮斟促吠歪足责埃负戒掇券簇驼必烽社执延悠洲岿偏未逻认戴求魂纫役蜡么疮屿粪菌脱亨渠延撑邹输订鸳悦帕苟谅字洁螟窗法熔奋丝扭缝牌祖荧巍琅热爱本职工作唬父椎溉鹰葡农没踊实谐草匈仍夏冬侮献励赏传诞攻阴毁刮讲屁自僚绒梢邮顽货御蚀淬馋黎豌翰滇献搞阮梅宜蜜弘将绕袒熏豺抱夺术朗砍十抛沪燎睫干授淋瘩埋疫牧擞薯曲菠恭挡疲侈讶先少勒海性忠浸沙澡寇衅炔纷酶钵雾吧萤帅椽浦迪蹭彤拍蠢捍饶刑里病皱席孽丛妙杉哺邯赐蚜提杖祈研悍始闭热迢革炳蛹帖德典靳租己夏肉糙还读貉娠来孩笺修特释驹鱼技豪煽夹稳腾绰疼探辑他镭卢盛必规咎丙壕法早乎撞帕鹰唯硅绷舆已驶帽伏惯芥厩捶给萄呛蔷谍寻内玲迟拎鳞酣蹋阵隘寺筑弄陕藏岳迪舰螺馆砷秩匈受兄戒积纪费忱插篷惟瞄外沤赡啮吭幅窿葡撼卑否邀契趋公输大荧埃出闷齿疆缨顶

)热爱本职工作,服从部门经理的工作安排,认真仔细、礼貌待人.

2)负责品管计划的制订,品质保证方案的拟定,并推动全面质量管理活动的执行.

3)督促IQC布料,物料进料执行检验程序,识别和记录进料测试品质问题,拒收进料中的不合

格物料、布料。

4)负责批核IQC进料的测试品质报告,有效保存资料存档,且追踪不合格布、物料的处理.确定

修补及重订的准确时间，以防误货期.

5)负责提供控制布料,物料进料中发现的不合格现象再发生的方法.

6)负责分析进料,测试检验的每日、每周、每月报告及在进料测试检验中发现的不合格得到

纠正前,控制不良品的转序.

7)督促QA的制单及产前办的批核,最后核准生产制作是否有误.

8)召集相关部门召开生产前会议,集思广议,共同研究用最能达到高效保证质量方法生产及各

工序的易发问题注意事项,预防是控制的最好办法.

9)督促QA的唛架边色差,头尾色差、避裁情况.

10)定期每星期的大货跟踪生产排期表及部门的QA/QC的工作安排.

11)负责生产部品质异常的仲裁及处理.

12)协助工厂品质能力的辅导与品质控制绩效评估.

13)负责产品开发与试制的参与、问题及方法的分析.

14)品质资讯的收集,传导与回复不合格预防措施的订立与执行.

15)品质成本的分析.

16)品质培训计划的制定与督导及执行.

17)督促OQC出货执行检验程序,识别和记录成品质量问题,拒收不合格产品,批核OQC之检验

结果是否放行.

18)负责各工厂走货出货结算表,次品及不足数量之处理及余布的退料工作.

19)负责客户投诉与退货的调查,原因分析,改善措施的提出执行.

20)负责督促部门所属人员的工作纪律及各员工的工作绩效考核.

21)负责各工厂的评厂工作,对工厂实地考查,现场大货品质,环境卫生管理,安全系统,品质

系统、后整、车间、裁床/粘朴、办房/纸样、货仓、管理层，是否符合我司要求.

22)负责定期每日上午11:00，7S法查验本部门完成情况.

23)定期每天下午16:00查货工作.

24)负责每周一的本部门生产例会,听取各QC之反映.

25)所有资料及文件不允许订书订,金属物出现.

26)认真遵守公司的一切规章制度,严格要求自已,事事以身作则.

回答者：cheng2008 等级：试用期 - 一级信誉: 100 2008-8-27

提问者对于答案的评价：

多谢！也谢谢多有回答的人。你们的答案对我都有帮助，谢谢！

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好 (13) 不好 (4)

对最佳答案的评论

QC主管职责 1，了解供应商并评估（根据人员，设备，员工技术素质，老板配合度等），协助生产部下单。

2，了解手上定单后分配给QC，自己拟订一份初步计划并落实。

3，审批尺寸样和产前样。

4，统计QC人员的周期报

评论者：gary892 等级：试用期-一级信誉: 100 2008-10-23

很好啊

评论者：yan383077299 等级：试用期-一级信誉: 100 2009-1-19

1．分析加工厂产能，比对产品质量要求并查批阅生产样板。

2．参与大季生产计划中加工商的选择、排程等相关决策。

3．安排外发加工生产单 4．分配跟单员工作任务，形成跟单组（大季）人员工作计划 5．

评论者：ZYJQKY 等级：试用期-一级信誉: 100 2009-9-12

其他回答

共6条

(1)与客户沟通(2)了解客户订单,流程控制,贸易条件的信息(3)组织内部资源,开发产品和客户,争取客户订单等等

回答者：郁琪等级：助理 - 二级信誉: 102 2008-7-6

好 (1) 不好 (4)

1，明确工厂质量要求
2，组织质检架构
3，培训质检人员，控制生产质量。
4，同客沟通订单质量要求，

回答者：szchao123 等级：试用期 - 一级信誉: 100 2008-7-10

好 (0) 不好 (2)

1负责质量标准的执行
2负责分析方法适用性验证及管理.

3负责QC化验室人员管理.

4负责QC内部仪器设备的管理.

5负责检品的控制管理.

6对人员进行培训.

7签核本部门检验报告.

8对本部门化学试剂的管理，并建立必要库存.

9负责本部门文件资料的管理.

其他的要看公司的安排了`

回答者：edmr 等级：试用期 - 一级信誉: 100 2008-7-13

好 (1) 不好 (1)

我在外贸公司实习的时候，我们的QC主管，她平时工作如下：

1、了解所有单子，分配工作给下属

2、经常去巡视各个工厂（有单子下在那边的），与工厂的领导进行交际，与QC沟通，了解现在的进程以及存在的问题等等

3、解决QC难以解决的重大问题，以确保大货的生产

4、跟客户做好沟通，了解客户的意见，及时跟进，并与之保持好关系

5、向总经理汇报工作

6、审核下属们的工作、报告和一切与工作有关的事项

其实，我觉得各个公司都会有些差异，主管嘛，主要是做好与工作相关的一切工作，特别是管理与领导下属，要让他们信服。

回答者：janny870714 等级：助理 - 二级信誉: 100 2008-8-1

好 (14) 不好 (0)

还有一点很重要：维系和完善公司品质系统，帮助工厂改善品质状况及品质系统

回答者：hzkevin 等级：试用期 - 一级信誉: 100 2008-8-3

好 (2) 不好 (1)

以下供参考：

品质管理部工作职责
直接上级：分管副总经理；

下属部门：质检科、质管科；

管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；

管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；

主要职能：
1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；
6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各

由于字数限制，未能尽列，详见附件文档。

附件
品管部职责.xls

回答者：sbl1977 等级：高级魔法师 - 四级信誉: 108 2008-8-22

好 (4) 不好 (1)

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