招商引资工作计划 招商引资工作计划5篇由于全县引资工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，2021招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度，为此制定在工作中下面是小编为大家整理的招商引资工作计划 ,供大家参考。
招商引资工作计划5篇
由于全县引资工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，2021招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度，为此制定在工作中科跃蛛属招商引资工作计划。下面就是给大家带来的招商引资工作计划，想要能帮助到大家!
招商引资教育工作计划1为了全面贯彻落实执政党的“十六”大精神，促进我片区经济发展，加快实现适时建设小康社会的步伐，～年，我局应着重围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好～年全局招商引资组织工作。全面实现～年招商引资工作首要目标。特的提出以下工作意见。
一、指导思想
以x大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
单月全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须需要达到70%以上。为确保全年任务的已经完成，将任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)
三、主要措施
1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。
2、区建设局主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责;局分管领导省局是分管部门第一分管领导，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责
任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人，各单位单位部门的主要领导要从人生观上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓出、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商炮兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点外贸企业地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目深加工进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业区。
四、优化环境
1、跟踪服务。凡引进的项目要采取采取措施挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员施行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事执法机关环境和营造公平公正的执法环境。对消极影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。
3、简化办事程序，提高办事效益。规划、按规定建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事会当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得祝
五、奖惩兑现
考评有关招商引资考核和奖惩办法，原则上按临发[x]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予罚下外，单位年终考评时未予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成重大任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。
六、考评时间
考评时间为x年12月1日——～年11月30日。
招商引资工作计划2(一)明确思路。
20x年总的思路概括为“1245”工作思路。即：锁定1个目标，突出2项重点，完善4项机制，打造5个亮点。
(二)锁定目标。
20x年总目标是区内创新高、全市争第一，全省有影响，签约数量、质量、规模较今年有新的突破。投资计划实际利用外资2600万美元;新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个。
(三)把握重点。
继续将项目签约和履约作为工作重点。
(四)完善机制。
一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商;二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和学术研究问题。由区主要领导项目组织机构召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报;三是完善招商引资细化归口亟须。
成立区招商引资工作领导小组，由区委、区政府主要就领导任组长，区委组织部长、常务宣传部长任第一副组长，分管招商引资工作的副区长任常务副组长，区政府其他副区长宣传部长任副组长。领导小组下设办公室，由区商务局局长任办公室主任。做实项目办，由常务副区长任项目办名誉主任，出纳招商引资工作的副区长任秘书长主任，区商务局(招商局)署长任第一副主任，区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局分局等单位一把手任副主任。项目办在区招商引资工作领导小组工作领导下开展工作。
其主要工作职责：负责外来投资与我区相关项目投资的对接，组织项目洽谈;负责组织我区招商引资项目库和客商资源库的建立;负责为外来办理手续投资者提供办理各项报批手续的全程服务;协调外来投资业务企业与市、区相关机构职能部门的关系，处理涉及政务环境的相关宗教事务问题;综合外来营运投资企业的建设和经营情况，及时为区委、区政府提供重大决策信息;负责区直各单位、各村街道办事处、各社会自然人和自然人招商的备案登记，以及项目跟踪和奖励兑现方案的实施;负责对区直各单位、各村街道办事处服务外来投资项目工作进行考核;承办区委、区政府交办的其他事项。
项目办内设两科(副科级)一办，即招商管理科、综合协调机制科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女)，面向全区立法机构和党政机关事业单位公选。所有招商项目由责任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或责任单位洽谈。签约文本由项目办草拟，与责任单位共同商定后，由项目投资办报法制办审核，再报区会签或召集相关部门联合评审，最后报市招商引资领导组审定。签约的招商项目由项目办跟进确保安全，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市切实加强商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。
(五)打造亮点。
1.抓主导产业招商。二届根据区委五届五次全会精神，对照“456”行动计划，明确招商方向，主动融入、主动策应、主动对接。
重点围绕建设“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略方向投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局，推动产业集聚产业发展，逐步形成城区以片区第三产业为基础、工业园区以第二产业为主，城市外围以现代农业为重，城市由内向外“三二一”主导产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力招引现代服务业，发展酒店产业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游地区新型工业化城市道路道路，助力工业经济突破性发展。
加快文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游整合。突出“新(新桥)合(合作桥)”现代农业示范区建设招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村休闲示范区品牌。着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织重大的重大招商公益活动机会，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引发展战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前在对虎园、签订合同观音山旅游度假村等项目签约。加紧与洽谈太平洋集团交会洽谈，大力推进国际旅游度假区项目招商。
2.强化招商责任。一是强化项目办对招商引资工作的科研工作归口管理，实行五个统一，即统一确立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约签约脚注、统一抓好突出重点招商项目优惠政策。二是强化责任单位管理职责。将全区招商基层单位项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核办法;其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处组织工作下达项目前期工作技术难题，结合相关行业和区域实际策划1-2个新项目，搞好可行性论证，做好项目前期组织工作，纳入年终考核评价的重要内容。
3.改进招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商投资项目的处级领导，两年针对性至少有针对性外出招商1-2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招商，项目办予以配合，经费采取财政统筹和单位统筹规划自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商军代表基础上，把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为投资公司招商联络员，发证书、定任务、给奖励，借助他们现身听，推进招商。三是抢抓节会招商发展机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区后发优势，创造机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。
4.务求招商实效。
一是加快成熟项目签约。新桥休闲旅游农业示范区项目由北京国标中醇有限公司投资，该公司在棒粉永定区注册张家界国盛投资有限公司，总投资约3.8亿元，占地20x亩，目前仍然已完成土地整理200多亩，投资400多万元，定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发，拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发，目前已洽谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。中太旅游集团上海土木工程分公司拟对观音山建设度假村项目进行投资开发，洽谈较为成熟，正在商定业务合作协议，力争在春节前与张家界华夏旅游中太建公园投资开发有限公司及度假设集团成都母公司土木工程分公司签约。百虎园项目土地规划在大坪镇郭家峪村，区政府已召开专题会议研究，同意落户永定区，并成立了项目投资协调指挥部，投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进行项目策划，月明年1月交区政府评审，初步定在春节前签约。
二是加快在谈项目明朗。我们已对后坪托儿所、且住岗旅游商贸中心区、石材产业园项目做了大量前期工作，投资商要求加快审批程序进度，下所一步拟加大对规划、用地、环评审批程序的催促力度，力争在20x年3月前完成审批，达到签约条件。
三是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永
久性会址、水映天门等项目有投资有意向，要认真搞好子项目策划，加快项目评审，积极主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约。
四是加快西线旅游开发。经投公司拟旅游业对西线旅游公司进行收购，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。今后，将加大加强西线旅游开发项目推介力度，在小温定和张罗温两条公路改造的同时，力争温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。
五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建设两日游投资项目接待中心项目的同时，尽快与其建设农产品批发市场的协议，对投资项目重新策划包装，招有经验、有实力的投资商进入，以加快农产品副食品的农产品建设。六是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度，协调相关机构部门解决其实际问题和困难，力争房地产项目落地率达80%以上。
5.规范招商基础工作。
一是做好项目包装入库。对新策划项目，其要求责任单位论证做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析，达到项目入库条件。对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。要提高项目包装水平，做到图文并茂。
二是加强对《张家界市招商引资工作财务管理管理办法》的贯彻落实，建议由分管副区长联合，组织区直各类部门、乡镇、街道办事处学习宣传《张家界市招商引资工作财务管理管理办法》，对文化产业全区招商引资其他工作规范管理。
三是建好招商传播方式。主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印《永定区重点项目招商指南》、《永定区招商引资工作手册》，达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商流程的最终目标。四是作好招商宣传。集中精力推进列车播
音宣传，大力宣传我区招商引资形象，精心制作我区招商宣传光碟，通过各种招商活动进行播放宣传，以扩大影响，结合“双联双解六攻坚”主题活动，利用报刊、电视、等媒体宣传报道招商引资攻坚的先进人物、经验、做法，增强招商引资其他工作正能量。
招商引资工作计划3一、以矢志不渝的精神状态抓好心系招商引资
继续以招商引资指导思想工作为抓手，深化我镇经济快速发展。一是实施要抓好已签约项目的试行，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要组织工作抓好现有合作意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资项目4新东家亿元的电子信息两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创桂冠。重点完备在完善招商信息网络上为下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进辅导工业经济发展
今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。
新开工新开工亿元以上工业项目投资个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目个(为)。
完成机械制造项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
同时实现工业企业入库税金20x万元。
新建标准化厂房3000㎡。
进园区项目4个
基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。
三、以三大建筑工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平
税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给上市公司企业或群众增加所得税负担。今年，我们将重点在重点项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则各级党委分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保仍未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。
四、以社会化运作与招商引资的方法，大力大力推进小城镇建设
今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和的美墅小区湖景开发，确保开工建设盐人文精神主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇重点项目至少10个以上，提高“六个一”的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、提前布局好集镇的色彩格调，进一步提高亮化、美化水平。
招商引资教育工作计划4一、确立目标
招商策划是招商过程的最终目标，那么，招商策划处理过程的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划即可组织工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标或进行随后目标的一切工作;第
三，目标是否博得了实现。比如，要策划一次海外三次的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻交流会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者海外投资是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少房地产项目。目标确立之后，随后要围绕目标查阅各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否博得了实现。
二、广泛搜集各方面资料
招商策划流程的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商组织工作来说，显得尤为重要。从一定程度上其实，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大的、信息面广，就得到有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要较多想招到较多的项目投资是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个五方面:第一，既要注重内部信息的针对性，但也不要放过信息的抽象性。如我们策划新闻庆功宴时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来变来的一些资料及信息。因为获颁有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的中心广场一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集档案、获取信息的手段。信息瞬息万变，资料交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内内部信息才有价值，过时的内部信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息成功进行深加工，从而使信
息的价值量大增。
三、制订各类招商融资方案
制订方案是招商策划的一个重要法律条文，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。
招商方案的拟订要考虑两个因素:一是融资方案的可行性，二是方案的可选择性。制定聚润方案要切合实际，制订的长远目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，比方说要同时融资方案制订各类方案，以利于决策能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出数十种各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间两者之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实
四、比较选择数十种方案
各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成中策划招商一个带有决策意义的重要环节。如果融资方案选择得好，继而的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当，就会影响效果。
那么，如何较选择各类招商方案呢?第一，要招商方案是否与我们招商工作的五、方案的实施
方案的实施就是将一般性招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的融资方案是在各
六、方案实施后的跟踪和反馈
招商方案较为高度集中的实施阶段结束后，并不在意招商方案全部过程的完结，当更不是招商策划的终止。要基本完成圆满地全面完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序
――方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达
到事半功倍的效果;跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者相当要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
跟踪和反馈主要统计分析表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里事实上，本次招商活动成功的地方在哪里?需要地方性改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新连系的外商要保持联系，不要出现微蛛一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批大力推进工作，促使项目尽早上马，促使外资应尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和突破性建设阶段。第四，对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。
招商引资工作计划5一、高度重视，着力构建组织机构招商引资组织组织工作体制
牢树“大开放才能大招商、大招商才能大健康发展”的意识，创新型完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织制度建设领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县引智安排工作。二是县政府明确副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是宣告成立县政府大项目项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资教育工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保其他工作顺利进行。
二、创新思路，大力加强招商引资制度建设
一是建立严格的目标管理责任制。对有引资任务的单位，实行部门首长负责制，落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施，纳入全县目标运营管理;结合深化“双百工程”，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。
二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委工作效率监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作管理工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办配套措施和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。
三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定，对科研项目项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖，对完不成任务的单位和个人给予惩戒。
四是建立工程项目高效的项目基础建设机制。继续全面实施县处级领导联系重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实行同奖同罚。
三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资工具方式
一是实行商会招商。选派干部进驻x商会，参与商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提高运行效率，把商会打造被誉为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。
二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目，由县处级纪检牵头，抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队，有计划、有目的、有针对性的招商。
三是实行以商招商。鼓励企业十分积极与外界企业、财团搞好嫁接，以产权换资金，以市场换技术，以存量换增量，在重大项目中膨胀发展。
四是实行挂职引资。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托，选派优秀干部30人，到北京、上海、厦门地区等经济发达地区挂职锻炼，通过招商引资活动，拓宽视野，增长才干。
五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请，新报经县委派招商干部管理办公室批准，脱离原工作岗位，赴经济发达成功进行专职招商。
四、完善基础，大力加强金融投资环境建设
一是不断完善招商引资政策体系。在既存招商引资政策政策基础上，今年，相继出台了《关于强力强力推进重点项目的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件，基本形成了较为完善保障体系的政策体系。
二是急遽创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”，强化“一个保障”。即：执意落实首问负责制、全程代办制、限制办结制，对重大工程、重大项目实施办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静营业日制度，在企业25天工作日内，除安全生产、消防和环保检查外，任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目投资建设环境。
三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块，谋划重点项目，明确发展定位，积极大力推进省级潢川经济潢川技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划，针对x福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业，积极产业布局定向招商活动，不断提高招商引资项目对接成功率。
四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地重组计划和“空心村”治理;另一方面加强国有土地清查，集约节约用地，为投资客商直接提供适宜项目发展的土地。
五、力抓关键，大力加强主导产业规划和项目建设
一是谋划项目。突出“三个围绕”，即：围绕潢河沿岸三期治理，京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施，提高发展
基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业，着重着力谋划一批足以拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目，重点支持华英集团香港上市，实施资本经营，加快老企业重组，焕发新活力，整和新兴企业资源，大上“强筋壮骨”项目，打造行业旗舰。
推荐访问:乡镇招商引资工作方案 招商引资工作计划 招商引资工作 计划