物业公司各部门物料管理制度1物业管理公司财务部制度文件文件各部门物料管理制度目的规范公司各部门物料管理,控制成本,节能降耗。适用范围物业公司各部门的工程材料、清洁用品、工具等。工作职责(略)程序要点下面是小编为大家整理的物业公司各部门物料管理制度,菁华1篇（完整文档）,供大家参考。
物业公司各部门物料管理制度1
物业管理公司财务部制度文件文件各部门物料管理制度
目的规范公司各部门物料管理,控制成本,节能降耗。
适用范围物业公司各部门的工程材料、清洁用品、工具等。
工作职责(略)
程序要点
根据各类工程材料、清洁用品的收发料单,部门主管或领班登记分类明细金额数量帐。
登记维修队、保洁队和保安队个人领用工具的辅助帐。
当领用人员发生变动时,及时变动人员姓名、或转移注销其名单、工具名称。
根据月发料单进行统计、核价、计算,并按材料品种及部门编制月领用明细表。
月末编制工程材料、清洁用品、保安的收发存月报。
财务稽核每月25日同工程材料管理员、保洁、保安队核对实物帐,做到帐帐相符。
凭据各部门报修的维修单,维修队进行维修,维修队填写维修情况及所需材料的数量、金额、品名等详细资料,由报修部门签字认可,其中维修单财务联应上交财务,月末财务根据工程维修单上注明的材料使用、消耗情况核查。
熟悉了解各种工程材料、清洁用品的使用、消耗情况,对非正常的或报损的材料要协助查明原因并写报告上报部门主管,对于报损的工具要以旧换新,填写报损单申请报损。
记录文件与控制表格