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批评与自我批评谈心会流程
为更好地运用监督执纪‘四种形态’的第一种形态，在公司范围开展批评与自我批评，让工作存在失误、工作执行力不强的部门和个人在领导、同事的批评、教育和耐心引导之下红红脸、出出汗，改变工作作风中存在的问题。提醒和督促我们各级干部员工在工作中要更严谨规范，警惕小毛病变成大问题。现将批评与自我批评谈心会流程通知如下：
一、领导讲解开会的原因及目的； 二、被点名部门或个人查摆问题； 三、被点名单位或个人自我批评； 四、领导点评； 五、列席参加谈心会的其他人员对被点名单位或个人进行批评或点评不足； 六、参会人员讨论解决问题的办法； 七、领导总结讲话；
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