下面是小编为大家整理的履行干部选拔任用工作职责情况报告（全文）,供大家参考。
履行干部选拔任用工作职责状况的报告 敬重的各位领导，同志们：
2021 年 X 月，组织支配我担任 XX 县委书记。任职以来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行选人用人第一责任人责任，深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持新时期好干部标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《XX 省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作方法》等 5个方法，精准科学做好选人用人工作。2021 年 X 月至本次乡镇领导班子换届前，先后召开县委常委会会议商量干部事项 X 次，商量干部职级晋升事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人，晋升四级调研员以上职级 X 人。本次乡镇领导班子换届期间，召开县委常委会会议商量干部事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人。下面，我就履行干部选拔任用工作职责的状况作简要汇报。
一、鲜亮用人导向，培育选拔优秀干部
坚持把政治标准放在首位，鲜亮“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认〞六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。
一是注重知事识人，把好干部识别出来。坚持以事察人、知事识人，多渠道、近距离、常常性了解班子和干部状况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，成立 6 个专项研判组对全县 62 个县级部门〔单位〕、33 个乡镇开展专项研判，成立 11 个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，精确把握了领导班子运行状况和领导干部履职状况，同时将专项研判、考核考察中觉察把握的 X 名优秀领导干部和 X 名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。为提高识人用人的精准度，我分别与拟沟通调整、提拔重用的 150 余名领导干部进行了谈心谈话，并支配县委组织部与 X 名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话，深入了解干部的境界格局、道德品质、综合素养，为精准科学选人用人提供了有效参考。
二是注重考量实绩，把好干部使用起来。坚持从事业出发、从工作需要出发，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、擅长作为的
干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部意愿、群众意见“三结合〞，考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标〞，描绘干部政治品质、能力素养、性格气质“三维像〞，综合近 5 年综合分析研判和年度考核等状况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部 X 人，其中沟通调整 X 人、提拔重用 X 人、动员退出领导岗位 X 人。
三是着力优化结构，让班子功能强起来。坚持把优化班子结构、增添整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经受、专业等因素，努力配出性格气质相融、阅历能力互补的领导班子。特殊是在乡镇领导班子换届中，精确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔 35 岁以下乡镇党政正职 X 名，35 岁、30 岁以下乡镇领导班子成员 X 名、X 名，“五方面人员〞X 名。乡镇领导班子成员中具有 2 年以上乡镇工作经受的 X 名，本地干部 XX 名。着力优化班子学问结构、专业结构，乡镇领导班子成员中大学及以上学历310 名，占比 X％，比换届前提高 X 个百分点；商量生学历 16 名，占比 4.3％，比换届前增加 X 名。
二、严格落实程序，严把干部选任关口
坚持党要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔任用工作全过程，认真落实选人用人管人各项制度。一是严把选任“政治关〞。坚持把政治标准放在首位，切实加强干部考察工作，通过近距离考察、多角度分析、具体化评价，以及“党委〔党组〕政治鉴定意见＋党支部政治评价＋干部本人政治承诺＋考察组政治审查〞等方式，画准干部“政治像〞，坚决把“两面人〞挡在门外。本次乡镇领导班子换届中，对 2016 年换届以来受过党政纪轻处分且拟继续提名的 23 名领导干部全部征求纪检监察部门意见，对 X 名涉嫌严重违纪违法、已立案审查的领导干部不再继续提名，对觉察问题影响使用或存在疑点的 X 名领导干部中止选任程序，坚决防止“带病提拔〞“带病提名〞。二是严把选任“程序关〞。在动议环节，坚持小范围酝酿，适度征求意见，经书记专题会商量同意后，严格按程序组织实施，没有出现临时动议的状况。在推举环节，实行先谈话调研推举、后会议推举的方式，由同级党组织两次对推举人选进行商量。在考察环节，重点了解干部的政治素养、能力水平、工作实绩等。在谈论确定环节，召开县委常委会会议进行民主票决并按规定开展任前公示。全部干部的选拔任用都是严格根据程序执行，没有出现临时动议、突击提
拔调整干部的状况。三是严把选任“督察关〞。对比省委巡察选人用人专项检查反馈意见，对 2021 年 X 月以来县委常委会会议商量通过的16批次干部选任资料和X份干部考察文书档案进行全面自查，不存在执行政策不严、履行程序不到位等问题。结合县委巡察对 X 个部门〔单位〕开展选人用人专项检查，共觉察中层干部选任、干部担当作为、档案资料管理等 3 方面 X 类问题，准时催促整改，全面提升选人用人工作科学化规范化水平。
三、坚持严管厚爱，激发干事创业活力 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把干部的心思引导到事业上来，把精力凝聚到进展中去，持续营造崇尚实干、团结奉献的深厚气氛。一是强化纪律教育。将纪律教育摆在突出位置，进一步增添党员干部廉洁自律意识。特殊是在本次乡镇领导班子换届中，县委坚持常委会会议、换届工作会、业务培训会等会议逢会必讲换届纪律，各乡镇党委通过召开专题民主生活会、中心组学习会、干部职工会等方式，深入学习贯彻换届纪律要求。累计发放《严峻 换届纪律明白卡》5000 余份，签订严峻 换届纪律承诺书 3000 余份，组织观看《警钟长鸣》等警示教育片，实现了重点岗位干部、乡镇机关干部、村〔社区〕“两委〞成员、“两代表一委员〞、
参与换届工作人员纪律教育全覆盖。二是从严管理干部。严格实施中层干部选拔任用备案报告，干部在企业、社团兼〔任〕职，领导干部经济责任和自然资源资产审计等制度，完成 X 名中层干部任免登记备案，对 X 名领导干部进行经济责任审计和自然资源资产审计。抓实省委巡察选人用人专项检查反馈意见整改，全面清理摸排从乡镇借用干部、干部在企业和社团兼〔任〕职、公职人员违规经商办企业、因私出国〔境〕、赴台证件持有等状况，逐项抓好问题整改，全面从严从实加强干部监管。三是注重正向激励。立足两项改革后乡镇面积、事权“双倍增〞实际，着眼于加强换届后乡镇干部队伍建设需要，在深入调查商量、多方征求意见的基础上，商量制定了《关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施》。通过大力选拔优秀年轻干部、精选高素养专业人才、定期开展评先评选、优先晋升职级等方式，有效破解乡镇领导干部专业性不够强、年龄结构“断层〞、成长隐形台阶过多等问题，充分激发乡镇干部队伍干事创业激情，相关阅历做法被省委办公厅《每日要情》、省委组织部《XX组工动态》刊载推广。充分发挥职级晋升激励作用，鲜亮事业为上的晋升导向和竞争择优的晋升原那么，综合管理类公务员职级晋升 XX 人次，公安机关职级晋升 32
人次。为年度考核被评为优秀等次的 X 名同志给予嘉奖，为连续三年年度考核被评为优秀等次的 X 名同志记三等功，不断激励全县干部锐意进取、争创佳绩。
2021 年 X 月以来，在省委和市委的顽强领导下，在省、市组织部门的细心指导下，我和县委常委一班人坚持正确用人导向，深入扎实地做好了选人用人工作，在全县营造了激励干部创先争优、支持干部大胆工作、关心干部履职尽责的良好气氛，形成了上下一心、风清气正、政通人和的良好局面。在此，也向全县党员干部对我县干部选拔任用工作的理解、协作和支持表示诚心的感谢，向大家给予我个人的关心、关心和支持表示真诚的谢意！
感谢大家！
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